用到了用户思维，你要充分了解这个行业和用户的需求及思维习惯

活动政策敲定后，开始准备活动的素材和文案，这里用到了用户思维，你要充分了解这个行业和用户的需求及思维习惯。

这里拿出活动中的几个环节来做说明，比如用户报名后，运营人员第一时间就要跟用户进行信息确认，并且详细的介绍活动政策，重点是引导用户活动前可以提前到店进行订购。因为活动的目的是回款，上万块的产品，你让用户当天去就订购的可能性本就不大，落地搞活动，消费者不可能不货比三家。提前到店了解政策和产品，就是要让消费者提前对比，没有好的活动优惠，再好的噱头也卖出货的。

活动前还要再跟用户进行一次到店确认，《影响力》承诺一致原则告诉我们，当你决定了一件事情之后，你以后的行为就会自觉不自觉地按照这件事情来进行。所以最后的电话沟通，通过到店有礼，交单抽奖等等方式来刺激用户，适当的引诱用户做出承诺，当天到店，凑足人气。

当然上例的活动很不全面，搞活动有的是为了销量，有的是为了品牌，有了是为了人气，活动目的不一而足。这里重点是要告诉大家一定要有活动的目标，并对目标进行合理的分解，直到根据实际情况分解到能够执行的具体动作。

现在来说说线上产品的活动运营，由此及彼，现在很多线上运营活动，操盘人员没有明确目的，为了活动而活动，完全与自己的产品割裂，结果可想而知。

现在很多活动运营都在说活动越来越难做，投入大，收效微。用户对各种产品铺天盖地的活动已然麻木，扫码领红包再也调不起用户的寥寥激情。互联网行业更新迭代速度太快，但是用户大部分的需求，几乎没怎么改变过。

对于没有需求就去制造需求，这种太过科幻的营销案例这里不做讨论，我们作为平凡的互联网运营人员，可以朴实一些。放低姿态，因为我们一直有需要提高的地方。

谁家的热点跟的准，杜蕾斯；谁家的文案做的棒，网易；不管是新世相，京东金融等等之类都曾经爆过热点，所谓一战功成封侯事，一次活动就能让你的产品让大众熟知，说起来都非常简单，事实呢？

我一直相信，稍微有实力的公司，做活动的营销文案不止一套。稍微有点脑子的运营人员也会拿出两套运营方案，让老板拍板解决吧！为啥啊？自己想吧！