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2019-03-22
你作为老板确定了，要让员工做一个漂亮的抖音账号，就得找人，找哪些人？
抖音的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓没电了？我上篇文章里大加赞赏的 adidas neo 就是这么做出来的，配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。
抖音之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个 4K 就是举手之劳。
所以企业运维抖音，我认为至少要 2-3 个人进行创作，这也是大部分企业2018 上半年前期试水的最大极限。
其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位，如果你能找到一位具备好网感，又有社交媒体经验，还会摄录剪辑，请一定要花大价拿下，毕竟像我这么全能的人太少了。
说了这么多，我们用一张简单的表格总结下：
如果没有这些，想让新媒体小编上手可以吗？如果秉承着负责的态度说，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成 编辑+导演+剪辑 一体的综合型民工，别问我为什么知道这些，我在凤凰卫视、北京台就干过这些。
最后更为重要的是根据平台规则动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。
这也是为什么 2016 年底，海尔微博可以快速的起来，就是得益于微博对评论功能完善；也是为什么杜蕾斯最火的时候是在 2014 年前后三年，之后少有爆全网内容。
像最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解它背后的逻辑和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长，这也是新媒体有别于传统媒体的一大区别。
但是好像 4A 基本还将 KOL 媒体当作 CCTV 来投放，本质上是两种媒体、两个语境的平台呢。
这确实是个问题，但是如果你的品牌或是产品做过定位，或是像奶茶店老板知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，与产品进行巧妙的结合拍出段子。
收集段子，这个没有办法，一个依靠自己的大量积累，这个没有技巧的，多看多看多看，上哪看？
我分享一下我的看法：我每天早上醒来会看半小时微博、微博热门话题、热门微博，把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，不是人造革，是真皮。（这是昨天从即刻学的新梗）
还有就是让员工分享自己专注领域的 KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断、产品卖点结合和制作难度评估。
这个要怎么结合啊？我有个独家的小技巧，就是连线。